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"在云端提升績效"
  • 銀行績效

  • 高校績效

  • 企業績效

  • 政府績效

  • 醫院績效

  • 公安績效

  • 銀行績效

    金銳銀行績效考核系統按照公平、價值導向、提升執行力的原則進行規劃設計,系統實現了對柜員、客戶經理、網點負責人、評審崗、職能部門人員進行全面的考核。業務條線涵蓋對存款、貸款、電子銀行、中間業務、國際業務等的經營業績考核,同時可對履職情況、內部客戶滿意度、客戶經理等級評定進行360度測評。

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  • 高校績效

    考核堅持黨管干部、注重實績,以德為先、群眾公認,民主參與、公正有序,客觀全面、操作簡便的原則。中層領導干部考核要求由民主測評和單位部門考核結果兩大部分組成,其中,民主測評內容包括“德、能、勤、績、廉”五個方面。機關部門和直屬單位根據機工作實際,重點對“工作實績與創新”、“規范管理與制度”、“服務態度與效率”或“工作狀態與氛圍”、“廉政建設與自律”四個方面進行考評。

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  • 企業績效

    金銳績效管理系統作為一個有效的管理工具,不僅幫助企業提升管理水平,持續地激勵員工改進工作業績, 而且能全面提升企業的執行力,促使企業實現戰略目標。 適用于大中小型企業,根據各自的需求選擇不同的版本。

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  • 政府績效

    通過電子政務的公開性和交互性,能有效加強政務的透明度和依法行政,極大的便利了公務員考核主體的多元化,實現包括領導考核、同事考核、下屬考核、公共服務對象考核以及自我評價在內的“360度考核”,從而避免考核的暗箱操作,促進政務公開和廉政建設。

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  • 醫院績效

    醫院績效管理與激勵體系是醫院管理工作的一重要內容,有效的績效管理和激勵體系能夠引導醫院各部門及員工不斷地改進自己的行為,發揮主觀能動性,提高工作績效,全面提高醫院的運行效率和服務水平。醫院績效管理與激勵體系的構建和運行是醫院實現自己的戰略目標的重要步驟。一個醫院的績效管理與激勵體系也反映了其具體的管理思想和管理文化,也是構筑醫院核心競爭力的重要部分。因此,對醫院績效管理和激勵體系的研究是每一個醫院管理者必須面對和思考的重要內容。

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  • 公安績效

    金銳公安績效考核系統,融入先進的管理理念與考核方法,有效結合公安機關的業務工作,實現對公安工作各項績效目標的綜合分析, 激發民警工作積極性,使績效考核工作邁向精細化、標準化、信息化和智能化軌道。系統操作簡單、靈活配置,考核結果科學公正, 助力公安機關構建精細化、高效、公平的績效考核體系。

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